展会如何招展和需要注意的地方

日期:2016-04-28 15:14:08 / 人气:

一、 计划立项 
1、 工作时段安排;包括可行性报告分析、实施的具体方案、宣传费用计划表。 
(1)包括可行性报告分析立项的条件;进行市场调查 
对行业而言项目的利润增长点是否够大 
地域性的考虑。要结合本地的实际特点,立项要符合当地的地区性。 
时间性或者季节性的考虑。项目内容要符合季节特征,比如不能在冬天搞风扇展之类的。 
同时时间上要考虑避免国内知名展会的冲突。 
(2)实施的具体方案 
(3)宣传费用计划表 
A、广告时间段的投入 
以4-6个月为例,一般的广告投入时间段为:项目开始(前两个月)为总宣传费用的10%~20%[在专业媒体上投入];三个月左右,重点投入为总宣传费用的30%~40%[主要在专业媒体上投入,少量在大众媒体上投入];开展前一个月,为总宣传费用的40%[主要在大众媒体上投入,以20%的大众媒体,20%的专业媒体] 
B、广告投放的形式 
户外广告(主要是POP板、车身广告、道路两边条幅广告等,这些广告主要用在展会之前一段时间以及展会期间) 
杂志报纸媒体广告(主要是专业杂志媒体和大众杂志媒体等,这些广告主要是在招展之前和招展期间进行) 
2、 寻找主办单位。 
(1)主办单位的条件:在当地要有权威性、知名度等 
(2)合作方式:一种合作方式为对方单位为我们提供一些服务,费用形式为展会利润的百分之几;另一种形式为对方单位只是挂名形式,采用一次性付款。 
3、申请各种批文 
4、场地联系 
以成都为例,四川省展览馆主要是进行大众性的展会,主要是引起百姓关注的;而国际会展中心主要进行专业性的展会. 
5、联系宣传媒体 
(1) 对象:专业媒体和大众媒体 
(2) 方式:直接付款;用展览设计位交换和我们会刊广告交换。 
6、制作邀请函(已经附) 
7、建立客户名录(通过会刊收集和杂志、网站等) 

二、 实施招展 
1、 招展方式:主要是电话联系,其次可以邮寄信封、E-MAIL、上门拜访、朋友介绍等 
2、 招展的步骤: 
(1)发布信息(主要通过电话传真、邮件等方式把项目邀请函发给客户名录中的单位) 
(2)跟踪拜访(找准负责人) 
A、在对方收到邀请函后进行第一次跟踪拜访,这一次拜访会产生三种客户:即时决定型、断然拒绝型、提出异议型(分别以5%、10%、75%的比例分布); 
针对第一种客户: 
问清客户需求 
要求进一步促成购买 
愉快地答应客户的 
针对第二种客户: 
了解客户拒绝的原因 
为面谈作好准备 
二次面谈 
向客户推荐下一届展览会 
要求客户介绍其它客户 
保持关系,待以后联系 
针对第三种客户: 
问清客户需求和异议 
进行第二次拜访 
消除顾客顾虑 
3、招展中用到的文书:项目邀请函、展位确认书、参展商指南 

三、 实施招商 
(1) 在招展过程中,可以把拒绝型客户转换成参观商 
(2) 通过媒体可以间接招来一些参观商 
(3) 主要的招商工作还是在开展前1~2周,承办单位组织招商工作,比如出差到二级市场进行专业观众的组织;发短信息邀请;打电话邀请。 
(4) 组办单位为展会提供的工作 

四、 相关活动 
展览会的相关活动,是指研讨会、技术交流等。举办这些活动的目的,是为参展商和贸易观众提供附加服务,从而提高展览会的形象与档次。 

五、 展会现场 
(1) 布展:参展商提前两天进行布展工作。展台的搭建、展位的协调、后期款的收付、物品的运输等 
(2) 开展:现场的协调;观众的组织;配套的服务等 

六、 展会后的控制工作 
包括参观参展的意见反馈等,后期了解工作 

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