从深圳珠宝展看珠宝行业的“互联网+”
日期：2016-04-29 15:28:01 / 人气：
2015年9月10日，深圳国际珠宝展在会展中心拉开了序幕，展会展览搭建面积60000平方米，较2014年提升了7500平方米，展位约3300个，有1200家国内外参展商盛装参展，吸引全球超过28个国家与地区的逾四万名专业买家莅临参观、洽谈和交易。依托于雄厚的本地珠宝产业基础，深圳国际珠宝展览会被誉为国内最具规模、最多买家群体、最具影响力的专业珠宝交易展览会。
传统珠宝受买家青睐
买家不爱钻石与黄金，偏爱蜜蜡制品、琥珀制品、石榴石等传统珠宝，尤其是蜜蜡的展台，个人买家和行业买家都表现了浓厚的兴趣，进行询价比价，以及精挑细选。
观察员采访到一位蜜蜡的买家，她觉得这次举办会展很符合她的胃口，她正准备做手链的生意，这里有加工好的珠子，银配饰，珊瑚，首饰盒等等，这些都是他将来要采购的，他留了不少供应商的联系方式，未来自己有需求，也不会在大海捞针了找合作商了，这样的一站式服务让她很省事。
众珠宝企业皆“互联网+”
展酷观察员在现场看到，不少的珠宝企业都打着“互联网+”“O2O”的广告口号，展商在展会现场也积极开展活动，包括关注微信抽奖，邀请观众参与线上活动与关注网站等。珠宝企业已经不再像以往一样，把展会当场一个直接销售的现场，都是通过展会而提升品牌效应，引起专业观众更多的关注，而把“销售”这个环节留在展后进行追踪。
本届珠宝展，还举办了首届珠宝电商行业高峰论坛会。会上提出了两大核心问题：传统珠宝企业未来要不要互联网?怎样互联网+?
展酷观察员在现场了解到，众多珠宝企业对此皆有明确回答，我们需要顺应时代潮流，我们要把握时机，将互联网模式重复融合到企业，是时候革新我们的传统思想，勇于挑战，敢于创造才是这个时代的弄潮儿。
据了解，早在2004年，佐卡伊、珂兰钻石等品牌就进驻珠宝电商行业，自建B2C平台，线上大量推广品牌，线下建立自己的实体体验店，迅速积累了一大批忠实的青年用户，成为首批依托互联网成长起来的珠宝品牌。其后老牌企业周大福、周生生等相继进驻天猫京东等第三方综合性商城而成功转型，配合大量的线下推广活动从而取得不错的效果。而近年来，更出现一些珠宝的O2O平台。
那么，O2O模式是不是珠宝企业的必然之路呢?
总结O2O平台的主要才有三种模式进行运行：第一自建平台如APP、网页等;第二借势国内国外优秀的网上平台;第三结合线上线下相互交融实现双赢
自建模式的优势，自我发挥极致性，市场推广针对性，缺点时间长，前期搭建大平台人力物力是个无底洞，没有经验后期维护也是大问题。
借势的优势体现在成熟平台人气高，只要产品质量上乘，推广频率达到一定点，不愁销售额提不上去，缺点平台有一定的局限性，一定程度上拘束的品牌的个性化发展之路。
结合的优势，这毋庸置疑是最好的一种模式，将传统与科技相互结合，将未来付诸于现在，现在推广打响知名度，线下进店试戴增加归属感。
未来“互联网+”时代，孕育无限商机，应运而生是挑战和竞争，未来的世界谁主沉浮，是否还有更好的互联网商业模式开发出来，值得期待。
同时，展酷观察员注意到，虽然众多珠宝行业都纷纷进行“互联网+”，但是作为深圳珠宝展本身却没有大变化。从深圳珠宝展官网上看到，除了标题与展商观众登记是2015年之外，其余包括新闻资讯、展会介绍和推广方式等都是去年，甚至是前年的资料。在展会现场没有体验到之余，在网上也没有搜索到相关资料，珠宝展在“互联网+”浪潮中改变了什么。
展酷观察员认为，珠宝企业都改变了，作为珠宝展会是不是也要适时而变呢?
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