会展项目的分类
日期：2016-04-29 14:53:33 / 人气：
作者介绍：江金波，理学博士，教授。教育部旅游管理类专业教学指导委员会委员。华南理工大学经济与贸易学院副院长，旅游与酒店管理学院副院长。兼任广东省、广州市等省市人民政府专家智囊、广东省民俗文化研究会副会长、广东省城市管理研究会理事等职。主要研究方向为旅游目的地发展规划、度假地开发与管理、会展旅游、文化景观等。
会展项目是以展会为对象和内容的新型项目形式，是一种现代服务业的项目类别。与传统的项目有着明显的不同，体现出服务产品特征，其范围、组织、成本、环境等要素均显示其自身特征。例如会展项目费用一般较大，甚至可达数千亿人民币。例如北京2008年奥运会项目总投资超过3000亿人民币。一般地，人们将“一次性”作为项目的基本特征，但这一特征对于会展项目却并不突出，因为，实际上会展项目尤其是例展、例会，其客户市场的共享性很大，而且往届会展项目的其他信息如合作方、供应商等对于下次会展项目成功举办提供十分重要的借鉴。经营数十年的品牌展会，尽管从经营的环境变化而言，每次均可认为是一个项目或项目群，但显然不同于真正意义上一次性完成的项目或项目群，不妨称之为品牌项目。同时，从大量新展会的涌现以及很多展会的创新发展看，依然符合项目的定义。
马勇等学者根据会展主题的不同，将会展项目划分为不同类型，主要有科技展示型项目、产品交易型项目、综合博览型项目和会议洽谈型项目。根据会展项目的规模可以把会展项目分为：①大型会议例如：奥运会、世界妇女大会。②中小型会议例如：论坛、高峰会议。③大型博览会例如：世界博览会。④中小型展示活动例如：汽车展、服装节。刘大可等人则指出会展项目可以根据会展项目管理内容的不同划分为会议、展览、特殊活动三种类型。其中，展览最具有代表性，展览是最传统最古老的一种会展活动，而会议和特殊活动是现代经济***现的新的会展形式，会议形式包括诸如各种主题论坛、专题学术研讨会等，特殊活动包括诸如昆明世界园艺博览会等。尽管会展活动的基本概念还缺乏共同的认识，也没有统一的标准来划分会展。但是，这并不影响成功地管理一个会展活动。
根据会展活动的主题类型，会展项目一般可分为会议项目、展览项目、体育与节庆项目等。
①会议项目的分类
会议的分类按照不同的分类标准，会议可分为不同的类型，主要有以下几种：按会议的组织形式可分为年会、代表会议、论坛、专题学术讨论会、讨论会、座谈会。按会议的内容可分为商务型会议、度假型会议、展销会议、文化交流会议、专业学术会议、政治性会议、培训会议。按会议的主办主体可分为协会会议、公司会议和政府会议。
②展览的分类
按照不同的角度，展览可以有以下几种分类：按展览的内容可分为综合展(博览会)和专业展。按展览的性质可分为宣传类展览会、贸易类展览会和虚拟展览会。按展览的行业可分为轻工行业展、石化行业展、纺织行业展、建材行业展、房地产行业展等各行各业的专业展览会。按展览的规模可分为单独展、多国展和国际博览会。按展览的地域可分为国内展、国际展和出国展。从是否盈利划分，展览可以分为盈利性展览和非盈利性展览。
③体育比赛和节庆
由于体育比赛和节庆等一些特殊活动形式多种多样，特点也千差万别，详见表1，在此不对其作进一步的分类说明。
《会展项目管理：理论、方法与实践》简介
本书以现代项目管理原理为指导，重点介绍会展项目基本知识、理论与方法，突出我国会展项目管理的焦点与热点问题。深入阐释会展项目的识别和启动、组织管理、计划、实施与控制、筹资与成本管理、沟通与冲突管理、现场管理、管理创新、风险管理以及评估等。本书摒弃了传统会展项目教材对于一般项目管理的知识与理论的简单嫁接做法，凸显会展产业的特性及其项目管理的个性，理论性系统性强、会展色彩突出，强调对会展项目自身规律的把握，通过150余帧图表以及大量的数据和丰富案例，充分吸纳最新研究成果和最新素材，博采众长，强化项目及其管理在会展产业发展的重要性认识，立体展示会展项目管理过程及其涵盖的知识领域，使读者全面掌握会展项目管理基本理论与方法，培养对会展项目管理有效控制和科学评估等能力。
本书立足中国会展业的现实，并借鉴西方现代化项目管理的理论体系，既具有国际视野，又吻合我国会展行业实际的需要，以期指导我国会展项目的科学发展及其管理实践。适合本科会展经济与管理专业、旅游管理专业等的教学需要，同时兼顾会展行业与旅游行业培训的实际需要以及作为会展行业管理、会展公司项目发展的实用案头参考书。
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