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最近，因搞笑短视频，4个月内聚集数千万粉丝的Papi酱，获得1200万元的投资，在会展界引起小范围的讨论：网红来了，会展业会怎样?

这样的讨论在会展业不是第一次。近十几年来，每一次科学技术的转型升级，会展业都不得不面对来自外界的冲击和挑战。从互联网到App，到移动端，到社群，再到当下的网红，每一次的挑战，都令会展业显得力不从心，手忙脚乱。

但若追溯的话，在互联网、App、移动端未出现之前，传统的展会,尤其是专业类展会本身就是一个社群。但那时的“社群”相对简单，只要在确定的时间，确定的地点，通过信函、传真邀请五湖四海的参展商和采购商，奔赴一个空间范围内，在那里就圈子内共同关心的内容进行讨论。这种传统展会现场的讨论局限于一对一，或者一对少数人(论坛的演讲嘉宾对与会者)发布资讯。毋庸置疑，在当时，这一传播媒介与传播方式，是最直接，也是最有效果的。也就是说，与会者不会怀疑所听到的和所看到的。

在互联网刚出现时，传统展会的组织者们，被虚拟网络平台互动的便捷性给搅乱了。起初甚至认为，线上展览将取代传统展会，会展业面临失去“阵地”的威胁。但很快，他们发现其实没有想象的那么悲观，线上展览设计受空间上的制约，仍然需要进行线下面对面的交流，而互联网则转身成为传统展会延伸服务的有效手段。

随着新一拨科学技术的升级，在传统展会组织者们刚熟练运用互联网，并过渡到利用App进行宣传与营销时，新的风口又出现了——社群，作为最新的营销手段，会展业界这一次面对的是一种本质上的改变，不仅要摒弃此前的传统营销模式，还要挖掘所发布内容的价值。

可以说，这一次会展业面对的是“大考”。按照财经专栏作家吴晓波的说法，作为运营者，要确定一个社群的价值观，乌合之众是没有价值的。他提出，社群运营的3个办法：即有态度的内容、圈层化互动、共享中互利。

由此不难看出，社群需要生产并输出有价值的内容，要为粉丝带来利益。反观当下的会展社群，除宣传会展项目、自我标榜优秀之外，传播了哪些有价值的信息，能够黏住粉丝?

最大的问题在于，现阶段的多数会展社群还在做“搬运工”的活儿，极少有通过社群营销，提升会展活动的价值，进而为粉丝带来直接的利益。而身处社群营销时代，如果你的社群没有有价值的内容，在信息泛滥的当下，粉丝凭什么在你的圈子里接受无用信息!更为现实的是，会展业作为现代服务业，无论你是否愿意，你的服务手段都会随着科学技术升级而升级。

智能时代，不可否认会展业营销手段的升级过于快速，令人有些应接不暇。但无论是之前的传统展会，还是当下风头正劲的社群，都担着一个使命，一种责任，无论是传统商业模式，还是公共认知平台，都辜负不得，也儿戏不得。尤其是“互联网+”的背景下，看似可以随性自由，实则毫无自由可言，反而需要付出更多的努力与诚信，才得以立足。反之，将被驱出圈子，甚至再无机会重新回到圈子里来。