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      昆明滇池国际会展中心项目位于云南省昆明市主城区南部的官渡区，处于新昆明重点规划“ 一湖四区”、“ 一湖四片”的中心区域。建筑核心区域以“ 孔雀开屏，祥瑞春城”为设计理念，彰显出昆明城市特色文化与国际地标风范；其整体形态呈现具有地域文化的孔雀开屏之势。

▲昆明滇池国际会展中心项目效果图

关于节点法项目管理

     节点法项目管理是以项目的组织管理为先导，以项目的目标管理、过程管理、成果管理为基础，以项目各阶段关键节点管控为重点的一种项目管理系统理论和方法。节点法项目管理是现代项目管理的新工具、新方法，它建立在现代项目管理知识体系、管理实践及创新成果之上，从实现企业可持续发展的高度，以系统的、整体的、可持续的管理理念指导项目的管理工作。

▲节点法项目管理管控模式

节点法BIM应用实施目标

     通过BIM应用来进行虚拟建造，可视的模拟各阶段、各节点项目管理方案的实施效果，用模拟的结果来帮助项目管理团队验证、分析项目管理方案，并对项目管理方案的可行性、合理性、经济性进行论证、优化、评价。以此来指导各阶段、各节点的建设及管理过程，规范项目管理活动。

▲节点法项目管理中BIM应用

◆ 根据项目的整体管理目标拟定出整体管理方案，结合对各阶段、各节点的管理要求，拟定出各阶段、各节点的项目管理方案和BIM实施方案；

◆ 通过BIM方案的实施，创建各节点建筑信息模型，逐步的在项目的各节点、各阶段、全过程实现节点法项目管理的可视化管理。

节点法BIM应用情况

◆ 概念规划节点

在概念性方案的基础上，确立了本项目的项目管理模式，并通过虚拟建造建立展馆工程的4D模型，指导展馆工程的各项建设管理工作；

▲展馆三维模

◆ 施工图设计节点

展馆工程建筑信息模型（BIM）。依据展馆施工图纸进行虚拟建造，建立展馆土建模型、机电模型、钢结构模型。利用建筑信息模型，对屋盖钢结构和外网格钢结构进行设计优化，确保钢结构的合理性、经济性和可实施性，提升钢结构品质。

节点法BIM应用评价总结

◆ 通过BIM应用，使节点法项目管理实现了超前的、可视的、模拟的、验证的项目过程管理，提高了项目管理的效率和效果，使项目管理与BIM应用实现了有机结合，拓宽了BIM的应用范围，使BIM应用从局部的阶段BIM、专业BIM到整体的项目管理BIM过渡，为BIM在项目领域的应用开创了新路径和新方法。

◆ 概念规划节点：通过BIM应用创建了4D模型，明确了各节点的工期、进度、工作量，用4D模型更直观、更有效的表达了项目的建设目标，统一了思想，为项目的整体管理、系统管理奠定了基础；

◆ 施工方案模拟节点：通过BIM应用，对重点的钢结构工程进行施工模拟，确保施工方案的可实施性，对施工方案进行优化调整，保证两个标段钢结构工程的施工顺序，减少交叉影响，从而保证工程进度。通过BIM应用，创建设计施工图成果的三维模型，利用模型对施工图纸和施工组织方案进行了全面评价。